今年至今，仅有7款PlayStation游戏在美国市场的实体销量突破10万份。

在索尼决定从2028年起停止为新款PlayStation游戏生产光盘并引发抵制之际，美国的销售数据显示，数字版已占据绝对的主导地位。

7月1日，索尼确认计划从2028年初开始停止为新款PlayStation游戏生产实体光盘，这一消息震惊了游戏界。

索尼互动娱乐内容传播高级总监Sid Shuman在PlayStation博客的一篇文章中表示：“为了响应消费者偏好的转变，新游戏将仅以数字格式在PlayStation Store以及零售商处发售。”

“随着消费者偏好和更广泛的娱乐行业继续从实体光盘转向数字版，从2028年1月开始，所有在PlayStation主机上发售的新游戏将停止生产实体光盘。在此日期之后，新游戏将仅以数字格式在PlayStation Store和零售商处提供。这一转变不会影响在2028年1月之前已经发售或将要发售的光盘版游戏。”

“由于大众对数字媒体的普遍偏好已显著超过实体光盘，这是索尼互动娱乐顺应消费者趋势的必然方向。这一转变将使我们能够更紧密地贴合当今大多数社区成员获取和游玩游戏的首选方式。”

“我们将继续优化资源，推动玩家获取游戏方式的创新，并为玩家提供购买新游戏的选择权，无论是在零售商还是PlayStation Store。我们始终致力于为粉丝提供世界级的游戏体验，并感谢您的持续支持。”

自该公告发布以来，玩家们纷纷呼吁索尼撤回决定，发起在线请愿，并在PlayStation的社交媒体评论区表达对游戏保存和所有权的担忧——这种情绪甚至盖过了那些与索尼决策无关的新游戏的发布。

但尽管如此，分析师坚称索尼改变主意的可能性为零。虽然关于索尼决策动机的争论很多，但一位分析师列出了支撑这一决策的统计数据。

Circana高级总监兼视频游戏行业顾问Mat Piscatella在社交媒体上确认，今年到目前为止，仅有7款PlayStation游戏的实体版销量超过10万份。在截至7月11日的一周内，全美仅有两款PlayStation游戏的实体销量超过1万份。

实体PlayStation游戏的销量低得令人震惊，这进一步印证了数字版已压倒性地统治市场的观点。但值得指出的是，这仅是美国的数据，并不包括欧洲等其他市场的销售信息。

例如，英国数字娱乐与零售协会（ERA）称索尼的决定是“企业便利对消费者选择权的胜利”。

ERA首席执行官Kim Bayley在网上发布的一份声明中表示，其数据显示25%的25岁以下年轻人仍在使用光盘玩游戏，光盘应该作为数字版之外的一种选择保留下来。

Bayley表示：“PlayStation宣布大作将不再提供光盘版，这是企业便利对消费者选择权的胜利。”

“每年仍有数百万玩家选择购买实体版，因为他们重视真正的所有权。光盘可以与家人分享、折价贴换、收藏、保存，更重要的是，多年后仍能游玩。而下载许可通常不提供这些自由。”

“ERA的消费者数据显示，25%的25岁以下人群使用光盘玩游戏，2025年整个光盘游戏市场的价值超过3亿英镑，这表明盒装游戏仍拥有大量且坚定的受众。”

“零售商每天都能看到这种需求。实体游戏继续吸引人们走进商店，并通过赠送、收藏和转售为消费者带来真正的价值。”

“行业应该拥抱消费者想要购买游戏的每一种合法方式，而不是缩小他们的选择。数字分发改变了游戏行业并大受欢迎，但它应该是实体格式的补充，而不是取代。”

“消费者理应拥有选择如何购买娱乐产品的自由。取消光盘并不代表进步——它只是剥夺了选择。这对玩家不利，对零售商不利，最终对游戏行业的长期健康和保存也不利。”

上个月，Piscatella表示，“绝大多数”销量现在都是通过数字方式完成的。他补充说，在美国，超过一半的Xbox Series系列主机没有实体光驱，而超过四分之一的PS5也是如此。

分析师表示，索尼不太可能撤回这一决定。日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Serkan Toto博士建议，即使有50万人为了抗议而取消PlayStation Plus订阅，对索尼来说也只是沧海一粟。

“我同情实体媒介的粉丝，但索尼不会撤回这个决定，”Toto表示。“他们当然知道网上的反应会是什么样子，他们现在只是在等待这场风暴过去。”

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户，”他继续说道。“大约有5000万人订阅了PlayStation Plus。作为一个思想实验，假设有50万人因抗议而取消订阅，那也只损失了该业务的1%——这当然不足以让索尼重新考虑。数字版的利润实在太丰厚了。”

对于索尼而言，新游戏全线数字化将在主机销量因成本上升而预计下滑的时期，从每笔销售中赚取更多利润。对于像 最后生还者：第一部 这样的第一方PlayStation游戏，索尼从实体版中只能保留约65%的资金，其中约30%流向零售商，约5%用于制造费用。与此同时，对于像动视出版的 使命召唤21：黑色行动6 这样的第三方游戏实体版，索尼会收取授权费，可能在15%左右。

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然而，对于下载版，利润空间要高得多。对于通过索尼自家PlayStation Store销售的第一方游戏，公司显然保留了100%的收入。与此同时，对于像 使命召唤21：黑色行动6 这样的第三方游戏，索尼会抽取30%的分成（即70美元的游戏大约抽成21美元）。

Ampere的游戏行业分析师Piers Harding-Rolls表示，在过去两个世代中发生了很大变化。“主机游戏是游戏领域实体媒介的最后堡垒，但实体产品的重要性一直在下降，”他在Ampere网站上的一篇文章中说。“早在2013年PS4发布时，Ampere的数据显示，索尼主机总游戏销量中只有13%是数字版（包括纯数字游戏）。快进到2025年，这一数字比例已占总销量的近80%。”

“不可避免地，PlayStation玩家会针对这一公告的各个方面产生担忧，包括选择权、在新主机上游玩旧实体游戏、收集实体游戏的能力以及游戏保存，但玩家的购买趋势是显而易见的。”

一位分析师表示，实体媒介的粉丝们曾经有过机会但错失了，所以现在已经无法回头。Bernstein的游戏分析师Robin Zhu表示：“如果玩家和游戏保存人士购买了更多的实体游戏，索尼就不会看到足以证明这一决策合理性的数字销售比例。”

“数字游戏的销售基本上带来了100%的增量利润……实体包装、运输和零售商利润的成本可能超过标价的20%。”

与此同时，政府部门似乎不太可能采取什么措施来阻止索尼执行其决定。上周末，欧盟表示无力阻止索尼——实际上是任何公司——终结光盘。